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Ré-inventer la stratégie pour ré-accélerer l’ADN de marque

Une maison avec une histoire et des personnalités fortes, qui, à l’image d’un adolescent, exprime une turbulence et une énergie brute sans trop savoir pourquoi ni comment : c’était ça, Roger Dubuis, lors de la première rencontre avec The MUZES. Pourtant, l’enfant terrible de la haute-horlogerie disposait entre ses mains des cartes avec les meilleurs atouts, mais qui, jouées de manière disparate, ne pouvaient produire une puissance maximale. Fortes de ce constat, les équipes de Roger Dubuis et de MUZ Boost se sont lancées ensemble dans le travail ambitieux de réaligner les planètes, définir un cap de marque, formuler une vision commune, un ADN

Pour clarifier cette vision, il faut d’abord enquêter à l’intérieur même de la maison. La team Boost est allée interviewer et collecter un maximum d’informations auprès des personnalités de l’entreprise afin de mieux comprendre qui était Roger Dubuis. L’objectif ? Analyser chaque discours, chaque phrase, afin que chaque élément apporté trouve écho dans un espace encadré par des valeurs sur lesquelles l’équipe devait mettre les mots justes : le brand territory. Ces valeurs et ce territoire d’expression sont ensuite retravaillés de façon à être résumés dans quelques mots, sans perdre aucune puissance : c’est ainsi que naît la signature de marque. Bien plus que d’être associée au logo, elle donne de l’ampleur et de la maturité à chaque action menée par la maison, qui sera pensée et conçue au travers de ce prisme.

Le résultat ? L’excès. Comme l’une des notions les plus fortes, de part son sens générique, mais également de part sa signification pour la maison. L’excès, dans sa forme la plus créative et sans limite qui vient du plus profond de Roger Dubuis et a toujours été dans son histoire. Chez l’enfant terrible de la haute-horlogerie, l’excès se définit au travers des 3 piliers à présent clairs de la marque : pleasure, madness & freedom. De ces 3 piliers est née la signature, qui propulse la marque en avant et résonne comme une détonation sur le marché : No rules, Our Game.

marque

ROGER DUBUIS

projet
ADN DE MARQUE
Sadry KEISER
Chief Marketing Officer | Manufacture Roger Dubuis

Quels étaient les enjeux pour la marque lorsque vous avez fait appel à THE MUZES ?

Ils étaient multiples ! Le premier qui me vient à l’esprit était ; « Ranger notre Chambre ». Nous sommes une jeune Maison horlogère, ultra créative, remplie d’expertise et de passion. À l’instar de l’évolution d’une personne, notre Maison vit sa phase de jeune adulte. Et dans cette phase, il était crucial de mettre de l’ordre dans notre chambre, dans notre esprit, afin de clarifier notre vision et surtout, de garantir la clarté de notre message et notre promesse.

Comment THE MUZES vous a accompagnés pour relever ces challenges ?

Avoir un « sparring partner » comme l’équipe de THE MUZES nous a aidé à atteindre ces objectifs et les mettre en musique. Grâce à ces échanges, nous sommes sortis d’une adolescence turbulente et avons atteint une maturité supérieure.

Quels sont les premiers effets de ce travail ? Quelles next steps pour Roger Dubuis ?

Le travail engagé est plus de l’ordre du Marathon que du Sprint. Nous sommes au début de ce Marathon qui s’annonce incroyable. Cela étant, une première réalisation s’incarne en 4 mots, résumant près de 18 mois de travail : « NO RULES, OUR GAME ». Ces 4 mots résument à mon sens tout ce qu’est Roger Dubuis. Cette obsession de tracer notre voie en réinventant nos propres règles.

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