EIDER
Sportswear
Designer la marque, c’est lui (re-)donner de la valeur : la rendre intelligible, transparente, inspirante.
Designer la marque, c’est la penser en 3 dimensions : cap business, offre et Go-To-Market.
Designer la marque, c’est réunir et fédérer toutes les parties prenantes de l’entreprise, des collaborateurs aux clients, autour d’un même projet.
1. dynamiser la marque
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La Marque, avec un grand M, est plus que jamais l’actif majeur de la réussite d’un projet d’entreprise.
L’avènement du fameux “WHY” de Simon Sinek a enfin eu lieu. Il est l’heure de revitaliser les liens entre les entreprises et leurs audiences. Il ne faut plus vendre, mais inviter.
THE MUZES propose de nouvelles approches de dynamisation des marques.
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2. Aligner les planètes de l’entreprise
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MUZ BOOST refuse de participer aux anciens schémas d’accompagnement et invite les CEOs à bâtir leur logique branding sur la base de 3 piliers indissociables :
1/ le cap business de l’entreprise
2/ le design de l’offre
3/ le Go-To-Market
MUZ BOOST propose un workflow plus agile qui challenge la logique des silos, réel frein à l’innovation. Un objectif en ligne de mire : la réduction du TIME TO MARKET, véritable défi pour les entreprises.
MUZ BOOST permet une solidification totale de l’alignement de la proposition de valeur : de la genèse du projet d’entreprise, jusqu’à la mise en marché finale.
3. être encore et toujours en logique client
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“Ma marque est ce que l’on dit d’elle lorsque je ne suis pas dans la pièce.”
Le réseau d’experts THE MUZES défend depuis sa création l’idée d’une entreprise qui, au delà de son offre commerciale, est porteuse d’une vision et de valeurs perceptibles par son marché. Au cœur de nos missions : le récepteur.
Clients BtoB / BtoC, équipes internes, prescripteurs, ambassadeurs… Faisons en sorte que tous racontent votre marque de la même manière.
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Développer toute la puissance d’une marque, c’est savoir la conjuguer à tous les temps :
ÉCOUTER HIER,
OBSERVER AUJOURD’HUI,
POUR MIEUX CONSTRUIRE DEMAIN.
Accompagnement stratégique des gouvernances dans l’objectif d’une clarification de la vision et une écriture des nouveaux caps. Poser le cadre de ce qu’est la marque. Identifier les constituants de son passé, son cœur d’expertise, sa personnalité, les valeurs qui l’animent et ses missions pour demain.
Conception et définition du langage et des territoire(s) créatif(s) de la marque. Forts des nouveaux caps périmétrés : construction d’une nouvelle identité visuelle, choix de la tonalité des prises de parole, création / maquettage des premiers nouveaux contenus corporate.
Accompagnement des équipes internes et externes dans l’implémentation de la nouvelle direction de la marque. Embarquer les différentes équipes, favoriser la cohésion interne, accélérer l’autonomie des collaborateurs sur les nouveaux sujets identifiés.
